Tots sabem que la salut
mental dels infants, adolescents i joves ha patit un deteriorament general com
a conseqüència de la pandèmia que hem viscut. S’ha d’assenyalar que la situació
social excepcional provocada pel confinament i les restriccions patides han
empitjorat la ja malmesa salut mental dels més joves. la sanitat pública i els
serveis socials a penes tenen mitjans per atendre la creixent demanda d’aquesta
assistència fonamental.
Sempre dic a les meues
classes que els centres educatius són societats en miniatura on els nostres
estudiants poden descobrir tots els models social que trobaran a la seua vida
adulta. De la mateixa manera, com en la societat, la convivència és cada dia
més complexa i difícil, perquè els grups humans són cada cop més diversos i
heterogenis. Qui haja transitat per les aules durant les tres darreres dècades,
entendrà perfectament les dificultats de què parle. Un aula de qualsevol centre
educatiu no té absolutament res a veure amb els grups d’alumnes dels anys
vuitanta i noranta.
A aquesta creixent
dificultat, als docents se’ns ha demanat que exercim de psicòlegs, d’assistents
social, de pares i mares... Tot això ha anat de la mà del deteriorament de les
nostres condicions de treball (pujada de ràtios i de càrrega lectiva des de la
crisi de 2008 que encara no s’ha recuperat a la Comunitat de Madrid, per
exemple). A més, com tot treballador, sentir-nos valorats passa pel conegut
reconeixement salarial que no sols no s’han complit amb la revaloració dels
nostres sous, sinó que patim, des de fa més d’una dècada, una històrica baixada
de les nostres retribucions i una congelació salarial durant anys. Deixant de
banda la qüestió econòmica (que no és fútil), els professors de Secundària hem
vist com la càrrega de feina ha anat en augment com a conseqüència de la
burocratització de la nostra tasca, del major nombre d’alumnes per aula i un
augment de les hores de classe. A tot això, s’ha d’afegir que en trenta anys
hem patit sis reformes educatives. Quan vaig desembarcar a aquesta professió fa
més de vint anys, la qüestionada LOGSE estava
assentant-se als nostres centres. Des d’aleshores, he patit cinc lleis
orgàniques educatives: LOPEG, LOCE, LOE, LOMCE i, ara, LOMLOE. Dic tot això no
per lamentar-me i per que us compadiu de mi i de tots els meus col·legues, sinó
per què enteneu el nostre escepticisme i desencant davant d’aquells que haurien
de garantir la igualtat d’accés a la millor educació possible dels nostres
joves en les mans dels quals quedarà la societat del futur.
Aquest curs entra en
vigor la LOMLOE (no sabem per quant de temps) que contempla la creació de la
figura del Coordinador de Benestar i Protecció. Aquest ha de pertànyer a
l’equip docent i ser nomenat per la direcció del centre. Sembla que les
competències d’aquest professional no estan clares encara que ha de velar per
la bona convivència al centre, estar atent als casos d’assetjament al recinte
educatiu i a les xarxes socials, i denunciar la violació de la llei de
protecció de dades en menors mitjançant la publicació d’imatges de contingut
sexual o violent. La pregunta que em faig davant d’aquest tasca ingent és: quan
se suposa que el meu col·lega designat ha de fer tot això? La llei estatal no
especifica una reducció de la càrrega lectiva per tal que el docent en qüestió
puga escometre aquesta tasca. Si, de cas, se li llevarà alguna guàrdia o hora
complementària. Per descomptat, tampoc té un complement salarial per dur a
terme aquesta labor d’una complexitat més que notable. Se li pot exigir a
aquest docent responsabilitat alguna amb unes condiciones de treball semblants?
A més, a l’inici de curs, els Coordinadors de Benestar hauran de realitzar un
curs de trenta hores per rebre la formació necessària. Honestament, em sembla
un insult a tots els professionals de la Psicologia d’aquest país.
D’aquesta manera, les
administracions públiques, estatal i autonòmica, volen solucionar la papereta
de la creixent demanda d’atenció de la salut mental dels nostres joves. És això
seriós? Aquesta tasca hauria de ser feta per psicòlegs titulats amb el
coneixement i l’experiència necessàries per saber com actual davant un intent
de suïcidi (autòlisi) o autolesions. La salut mental dels alumnes no pot
dependre de la major o menor sensibilitat dels professors envers aquest tema.
Estem parlant d’un tema cabdal. La resta són pegats, a cost zero, que cerquen
el titular fàcil als mitjans de comunicació. Gose dir que actualment la
complexitat és tal que cada centre educatiu hauria de comptar amb un
professional de la Psicologia que atengués la salut mental del alumnes (i també
dels docents). Pel que fa a la convivència, tot centre educatiu hauria de tenir
un programa de mediació de conflictes en el qual participen alumnes i docents.
Però per dur a terme tot això és necessari invertir en recursos humans: baixar
ràtios, tornar a les divuit hores lectives i dedicar hores per millorar la
convivència als centres. Això faria possible que els professors poguérem fer
una tasca d’observació dels nostres alumnes amb la calma necessària. ¿Com se
suposa que hem de detectar possibles casos d’assetjament escolar quan hem
d’anar corrents d’una classe a una altra en jornades de feina saturades de
tasques i reunions?
Por últim, no som ni
màrtirs ni herois. Sols som professors, persones amb limitacions que ho fem el
millor que podem, intentant d’aprendre sempre. Com mantenim la il·lusió?, es
preguntaran. Per mi la clau es troba en dos punts cabdals: perseverar en el bon
fer professional, fruit de l’experiència de més de dues dècades, i centrar-me
en les persones, amb noms i cognoms, que estan a les meues mans cada curs. Això
no treu perquè puga cometre errors en l’exercici de la meua professió, com tots
els humans.
Begoña Chorques Fuster
Professora que escriu